Leiderschap & Coaching

Wat is er nodig om samenwerking plezierig en succesvol te krijgen? Welke competenties zijn van belang bij het krijgen van wederzijds begrip en het openstaan voor elkaars suggesties? Op zo’n manier dat mijn impact op het realiseren van doelen groter is? Hoe herken ik het ontwikkelingsniveau van mijn team en de uitdagingen die elk niveau met zich meebrengt? Hoe herken ik de verschillende fasen van een gesprek met de bijbehorende aandachtspunten? De bron van dat succes is persoonlijke ontwikkeling.

Samen doelen realiseren vraagt om het vermogen anderen te betrekken en begeleiden in hun ontwikkeling. De eerste stap is echt contact maken om vervolgens samen te verkennen wat nodig is voor succes. In deze training ligt de nadruk op impact in relaties en op het bereiken van persoonlijke en bedrijfsdoelen. Je verbetert de kwaliteiten die je nodig hebt als leidinggevende, zoals inlevingsvermogen, openheid, creativiteit, integriteit en objectiviteit.

WAT LEIDERSCHAP & COACHING JE BRENGT ...

  • Je krijgt een heldere visie op leiderschap en coaching. Wat verstaan we onder deze begrippen? Wat is kenmerkend? Welke elementen spelen een rol? Hoe hangen ze samen? Welke capaciteiten kun je inschakelen? Welke valkuilen vermijden? Welke mogelijkheden kun je benutten?
  • Je begrijpt op welke factoren jij impact kunt hebben in een gesprek. Hoe je een motiverende verdieping in relatie en inhoud kunt brengen. Wat is de invloed van jouw waarden en overtuigingen op gedrag? Hoe kom je als leidinggevende in contact met drijfveren van je medewerkers? Op welke manier concretiseer je die naar actie en resultaat? Zodanig dat je in staat ben om je effectiviteit tijdens gesprekken te vergroten?
  • Je leert bewust en stapsgewijs met je medewerkers te werken aan resultaat en ontwikkeling.
  • Je leert te werken met het Transformatie Proces Model (TPM): een praktisch hulpmiddel om het geleerde in de praktijk te brengen, vast te houden en uit te bouwen. Wanneer stel je wat voor soort vragen? Wat doe je als het gesprek niet loopt? Wat kun je doen om tot de kern van de zaak te komen? Je kunt dit model ook gebruiken als referentiemiddel om achteraf gesprekken te evalueren

PROGRAMMA...

Dag 1Ochtend (09.00 – 12.30 uur; tijden zijn indicatief) • Welkom, ontvangst met koffie/ thee en uitleg van de spelregels, doel en methode van de training • Een inventarisatie van jouw vragen, dilemma’s en doelen • Lunch Middag (13.30 – 19.00 uur) • Oefening: de kunst van vragen stellen • 19.00 – 20.00 uur Gelegenheid voor ontspanning/sport • 20.00 uur Diner

Dag 2Ochtend (09.00 – 12.30 uur) • Terugblik op de inzichten en successen van de eerste dag • Uitleg over “waarden en overtuigingen” • Oefening: inzicht in waarden en overtuigingen • Presentatie en oefening: het Transformatie Proces Model (TPM) • Voorbereiding oefening met acteur • Lunch Middag (13.30 – 18.00 uur) • Praktijkcase met acteur • Terugkijken naar je eigen vragen, leerbehoeften en doelen • 19.00 – 20.00 uur Gelegenheid voor ontspanning/sport • 20.00 uur Diner

Dag 3Ochtend (09.00 – 12.30 uur) • Terugblik op de inzichten en successen van de tweede dag • Uitleg over commitment, creativiteit en doelintegratie • Coachen met de creatieve vraag: systeemdenken • Oefenen aan de hand van een case • Bespreking van de case • Lunch Middag (13.30 – 17.00 uur) • Uitleg over delegeren en appellerende doelen stellen • Individuele coaching met een van de trainers/coaches • Evaluatie en borging naar de praktijk

Dag 4Vier tot acht maanden na de driedaagse training kom je voor de 4e trainingsdag samen met mensen die in het afgelopen jaar de training hebben gevolgd. Je werkt deze dag in kleine groepen verder aan jouw eigen ontwikkeling.

3-daagse 4e dag
30, 31 aug, 1 sept. 2022 1 december 2022
16, 17 en 18 nov. 2022 juni 2023

De kosten van de driedaagse training Leiderschap & Coaching zijn vanaf 1 januari 2022 € 2.750,- excl. BTW en hotelaccommodatie. Het leerproces gaat in de avond door. Overnachten in een hotel is dan ook onderdeel van het programma. Met verschillende hotels hebben we een arrangement voor een gereduceerde prijs afgesproken. Een driedaags arrangement kost ca. € 565,- Het arrangement verreken je na afloop van de training zelf met het hotel (ter plaatse of door middel van een zakelijke factuur).